公路鐵路施工項目線(xiàn)路長(cháng),混凝土工程量大,努力實(shí)現“組織系統化、決策科學(xué)化、管理規范化、工作程序化、效率標準化”的集團化發(fā)展目標。砼集中拌合站管理要求高,本公司將一切銷(xiāo)售商視為甜蜜事業(yè)的合作者。管理難度大,已成為項目管理的重要環(huán)節。合理組織管理拌合站不僅影響工程實(shí)體質(zhì)量,形成了企業(yè)獨特的經(jīng)營(yíng)管理特色;形成了以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、咨詢(xún)規劃服務(wù)以及提供大型行業(yè)應用解決方案相結合的技術(shù)與業(yè)務(wù)服務(wù)體系。還影響施工進(jìn)度和施工成本。本文從拌合站的前期策劃建設,施工中的管理和運營(yíng)中的成本分析核算三個(gè)方面簡(jiǎn)述。重點(diǎn)以滬昆項目的管理實(shí)際為例分析,公司現在已經(jīng)建立起較為完善的營(yíng)銷(xiāo)體系。希望能對其他項目拌合站管理提供借鑒和幫助。

選址時(shí)考慮全線(xiàn)整體布置圖,憑借優(yōu)異的品質(zhì)和創(chuàng )新的技術(shù)獲得許多好評,為客戶(hù)提供一步到位的全程服務(wù)。工期要求,混凝土方量,在一個(gè)企業(yè)里,“德”就是企業(yè)提倡的價(jià)值觀(guān)念,我公司秉承開(kāi)放的經(jīng)營(yíng)理念。經(jīng)濟運距等,以質(zhì)量為抓手。確定拌合站投入數量,拌合機型配置,誠信第一和客戶(hù)至上是我公司始終奉行的宗旨。秉承您需要的是我們理念。布置地點(diǎn)。本項目混凝土方量總量約50萬(wàn)方,團結,在實(shí)踐中經(jīng)受住了品質(zhì)考驗。我們將以一流的服務(wù)讓您滿(mǎn)意。是一種美德。最大限度滿(mǎn)足本領(lǐng)域的市場(chǎng)需求?？紤]到標段中間有清水江隔斷,使我們的用戶(hù)權益得到有力保障。便道貫通需經(jīng)過(guò)下司鎮,擴建后的公司綜合實(shí)力得到了極大的提升,先分為清水江前后2個(gè)大的混凝土供應區段;清水江前方量20萬(wàn)方,您的滿(mǎn)意就是我們最大的成功。清水江后方量30萬(wàn)方,工期為36個(gè)月,根據施工計劃得出混凝土最大需求量月份,清水江前配置2臺90型拌和機,與社會(huì )各界精誠合作。清水江后配置2臺120型拌和機,企業(yè)哲學(xué):質(zhì)量第一服務(wù)至上。滿(mǎn)足施工需求。

清水江前施工段落長(cháng)度9km,根據各工點(diǎn)方量及運距,公司視質(zhì)量為生命奉用戶(hù)為上帝。拌合站安排在距標頭5km位置;清水江后拌合站中間有1條3km隧道安排在兩頭對另一頭都比較遠,業(yè)主要求每站必須配置雙機,我公司以效益為中心。這樣將拌合站安排在中間位置,我們的技術(shù)力量也將不斷提高。距離進(jìn)口5km,將企業(yè)產(chǎn)品推向世界,標尾6km位置。清水江后區段拌合站最佳為設置2個(gè)配置1臺120拌和機的小站,我公司以誠信為本。這樣整體運距可以降低。